奇光传媒:后疫情时代,品牌应该如何破局?

从2020年全国疫情爆发,到2022年疫情防控常态化。我们的生活发生着猝不及防的变化,从来没想过的“宅家就能为社会做贡献”,却变成了现实;一度以为阶段性的出入各种场所测温戴口罩,却在3年中逐渐变为了一种“生活习惯”。

反复多变的疫情,推动了“宅”经济的蓬勃发展,大家的碎片化时间大幅增长。因而短视频平台,特别是短视频营销进入了行业“风口”。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2021年12月,短视频用户规模9.34亿人,使用率90.5%。预计截至2022年12月,短视频用户规模将达9.85亿人,使用率将达92.4%。

在疫情防控常态化和短视频崛起带来的流量浪潮下,不少品牌也开始另辟蹊径,通过拓展销售模式等一系列方式进行“自救”,短视频平台成为了各个行业眼中的流量“金矿”,都希望利用短视频、直播进行营销,拓展客户群体。完美日记一直被当作典型案例,它创立3年拿下2000万粉丝,估值达到了200亿美元,再到鸿星尔克、315之后的白象方便面和“国货之光”蜂花,通过精准的定位,抓住时机迅速出圈,给自己的品牌带来一轮流量峰值。

短视频营销的种草能力,已经毋庸置疑。尤其是在具备超强的互动转化路径、真实的社交关系链的背书,能够最快、最直接的与粉丝产生共情,激发粉丝的购买欲。通过“品牌背书+话题营销+KOL矩阵+电商转化”这一套完整的营销模式,能够迅速为品牌提升热度,打通从品牌认知到种草再到拔草的完整营销闭环。

以业内发展势头迅猛的奇光传媒为例。作为行业领先的短视频营销公司,奇光传媒旗下达人已超过1600位,高粘性主流粉丝突破20亿,总播放量4000亿+,先后为包括世界500强企业在内的数千家国内外品牌提供营销服务。奇光MCN旗下达人分属不同的细分领域,以商业价值及潜力等多维度衡量,能迅速匹配品牌方的不同需求,扩大品牌的曝光度,提升品牌的转化率,最终实现场景化、精准化与多元化赋能品牌营销。

短视频的迅速崛起,定位已经从人们的娱乐消遣演变成了一种全新的商业模式,随着创意层出不穷、制作方式日益精良、玩法的多样化,特别是在玩法的探索与创新层面,也呈现出了越来越多的可能性。

进入“后疫情”时代,短视频的迅猛发展已经势不可挡,品牌对短视频营销探索也成为了必然趋势。疫情的常态化加速了短视频的深入探索,让不少品牌在疫情中,看到了机遇。而面对越来越多的不确定性,品牌唯有紧跟形势,顺势而动,通过最新方式提升客群的参与感和认可度,才能在短视频营销的风口为客户提供更加立体和全面的品牌信息。

关于 电商那点事

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。